為做好二季度及全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步掌握各部門(mén)近期工作進(jìn)度及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，4月19日，寧夏金融資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理敖焱杰主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉安定參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)照2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)目匯報(bào)任務(wù)完成情況及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，包括工作中的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題，下階段主要工作及采取的措施。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

敖焱杰總經(jīng)理在部署二季度工作時(shí)指出，各部門(mén)要對(duì)照年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化措施，定期召開(kāi)會(huì)議逐部門(mén)聽(tīng)取工作開(kāi)展情況，挖掘工作亮點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，制定解決措施，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，以更大力度推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

劉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一季度，公司在經(jīng)濟(jì)下行與疫情反復(fù)疊加市場(chǎng)環(huán)境下，聚焦不良資產(chǎn)主業(yè)，從金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)逐步向大資管業(yè)務(wù)突破，通過(guò)開(kāi)展金融債、非金債、不良資產(chǎn)重組、證券投資等一攬子組合方式，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)開(kāi)局良好、起步扎實(shí)。二季度及下半年，董事會(huì)全力支持經(jīng)營(yíng)層做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，經(jīng)營(yíng)層按照年初公司確定的發(fā)展方向及任務(wù)目標(biāo)，在拉動(dòng)業(yè)務(wù)同時(shí)做好三個(gè)方面工作：一是在合規(guī)前提下開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家審計(jì)署審計(jì)要求、遵守各項(xiàng)監(jiān)管政策，按照自治區(qū)國(guó)資委、自治區(qū)金融監(jiān)督管理局的政策和指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)，立足寧夏，及時(shí)跟進(jìn)外部資源。二是與實(shí)體企業(yè)合作，拓寬收購(gòu)處置渠道。發(fā)揮公司持牌優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大“朋友圈”，堅(jiān)定不移地與實(shí)體企業(yè)合作，最大限度實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)不良資產(chǎn)處置清零。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)清單，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)跟進(jìn)制度修訂工作，做到關(guān)口前移、監(jiān)督前置，實(shí)現(xiàn)三道防線交叉發(fā)力，確保風(fēng)險(xiǎn)管理上臺(tái)階。