為全面貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控體系建設(shè)，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。近日，公司結(jié)合實(shí)際開展規(guī)章制度梳理和修訂工作。

業(yè)務(wù)先行，逐步推進(jìn)。按照“精而實(shí)用”的要求，公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后對(duì)57項(xiàng)執(zhí)行制度進(jìn)行統(tǒng)一梳理。按照“突出重點(diǎn)、業(yè)務(wù)先行、逐步推進(jìn)”的方式，前期重點(diǎn)對(duì)不良資產(chǎn)收購、管理和處置業(yè)務(wù)管理辦法等12項(xiàng)基本制度征求公司領(lǐng)導(dǎo)、部門意見建議，并提出初步修改意見。

集中修訂，突出重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部利用周末時(shí)間，集中對(duì)不良資產(chǎn)收購、管理和處置業(yè)務(wù)等核心業(yè)務(wù)制度和基本制度逐項(xiàng)逐條進(jìn)行討論，重點(diǎn)對(duì)不符合現(xiàn)行監(jiān)管政策、脫離業(yè)務(wù)實(shí)際、流程有缺陷的內(nèi)容逐條修訂。

認(rèn)真總結(jié)，規(guī)范管理。通過制度梳理，認(rèn)真總結(jié)制度執(zhí)行與項(xiàng)目推進(jìn)過程中的有益經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)全員制度意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，確保公司規(guī)范管理、精細(xì)管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。